为扎实推进公司内涵建设，提高公司创新创业指导工作效率，2月27日下午，公司召开2025年创新创业指导工作主题研讨会，各教学部、实训中心负责人、全体班主任和辅导员老师参加会议。
范雪飞经理根据公司实际，从全员参与、重点培育、注重积累三方面提出了公司大创指导工作的基本思路，强调要加强教师对项目的专业指导和全过程跟踪，推进公司创新创业比赛项目的选拔和孵化。
李鸣凤副经理对照各班级初步确定的意向项目进行了点评，组织各教学部进行有针对性的任务对接。李经理分享了自己多年指导员工创新创业活动的经验，强调了员工项目团队建设的重要性。她指出，要不断提升员工的创新创业实践能力，有组织推进公司创新创业教育工作。
实训中心主任金鑫解读了老员工创新创业大赛的多个赛项规则，回顾了2024年公司大创指导工作的情况，分析了存在问题，如专创融合深度不足、项目开展缺乏延续性、大赛竞争力有待突破等。
经过研讨，大家对大创指导工作有了明晰的认识，明确了创新创业指导工作的方向，就如何推进公司创新创业指导工作进行了深入交流和讨论，提出了一些创新的想法,各教学部将按照班级的项目类型进一步落实指导任务。
